Strategy-as-a-Service (STaaS)

Desarrolla tu negocio con la Strategy-as-a-Service (STaaS).

STaaS es un planteamiento estructurado para startups, emprendedores y pymes que ofrece planes personalizados, sesiones de asesoramiento estratégico y estrategias de crecimiento prácticas basadas en la metodología OKR.

¿Para quién es?

• Empresas en fase inicial y emprendedores que buscan una orientación estructurada para perfeccionar su concepto de negocio, desarrollar una estrategia de crecimiento y navegar por las fases iniciales del lanzamiento de su empresa.

• Empresas en fase de crecimiento y pymes que se encuentran en un momento crucial y necesitan ampliar sus operaciones, expandirse a nuevos mercados o mejorar sus estrategias de ventas y marketing para aumentar la captación y fidelización de clientes.

• Líderes y fundadores que buscan un desarrollo personal en habilidades de liderazgo, marcos de toma de decisiones y preparación para los inversores con el fin de guiar eficazmente a sus equipos y conseguir financiación.

¿Cómo funciona?

• Entrevista gratuita de 30 minutos de evaluación de la estrategia

• Taller inicial de estrategia de 1 hora

• Plan personalizado basado en OKR para el seguimiento del progreso y los objetivos

• Consultas telefónicas quincenales de 30 minutos para hablar de logros y retos

• Sesiones trimestrales en profundidad de 1 hora para revisar los progresos, reevaluar los objetivos y las estrategias y ajustar las tácticas

• Asistencia asíncrona por correo electrónico, chat o teléfono para asesoramiento continuo y resolución de problemas

¿Qué incluye?

• Evaluación inicial: Una evaluación exhaustiva de la situación, los objetivos y las necesidades de la empresa.

• Sesiones de asesoramiento: Reuniones periódicas basadas en la acción para debatir los avances y los retos.

• Talleres de estrategia: Talleres interactivos para perfeccionar las estrategias y objetivos empresariales.

• Desarrollo de estrategias de crecimiento: Elaboración de planes de crecimiento personalizados basado en OKRs que se alineen con los objetivos y recursos de la empresa.

• Apoyo en ventas y marketing: Orientación para desarrollar y aplicar estrategias eficaces de ventas y marketing.

• Asesoramiento sobre expansión de mercados: Estrategias para entrar en nuevos mercados o lanzar nuevos productos.

• Coaching de liderazgo: Orientación en el desarrollo de habilidades de liderazgo, incluyendo comunicación efectiva, delegación de tareas, técnicas de motivación y resolución de conflictos.

• Formación y recursos: Formación sobre marcos de toma de decisiones, análisis de riesgos y priorización, incluidas plantillas, guías y casos prácticos para ayudar a tomar mejores decisiones.

• Preparación para inversores: Orientación y comentarios sobre la preparación de la presentación, incluidas plantillas.

• Acceso a redes: Presentaciones facilitadas a posibles inversores y socios.

A partir de €249 al mes (sin IVA)
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