StrategWhy se especializa en la gestión de proyectos complejos y la ejecución de estrategias, en particular mediante la metodología OKR, ayudando a organizaciones de todo el mundo a mejorar su rendimiento y racionalizar sus operaciones.... 🚀

SÍGUENOS EN LAS REDES SOCIALES:

¿Qué hacemos?

printed sticky notes glued on board
printed sticky notes glued on board
Proyectos estratégicos
  • Gestión de proyectos

  • Estudios de mercado

  • Estrategias de negocio y crecimiento

  • Gestión del cambio y transformación

  • Supervisión y apoyo a la implantación

chess pieces on board
chess pieces on board
Asesoría OKR
  • Formación OKR

  • Plan de implantación de OKR

  • Talleres estratégicos de liderazgo

  • Apoyo y coaching OKR

  • Transformación y gestión del cambio a través de los OKR

Planificación empresarial
  • Desarrollo de la estrategia empresarial

  • Revisión del plan de negocio

  • Reducción de costes, reestructuración, mejora del rendimiento

MacBook Pro, white ceramic mug,and black smartphone on table
MacBook Pro, white ceramic mug,and black smartphone on table
Coaching y Mentoring
Fusiones y adquisiciones
  • Estrategia y plan de fusiones y adquisiciones

  • Revisión y análisis de la cartera de operaciones

  • Valoración y ejecución de operaciones

  • Due diligence comercial y operativa

  • Plan y ejecución de la integración posterior a la fusión

white bottle with cup
white bottle with cup
  • Coaching ejecutivo de equipos directivos y fundadores

  • Mentoring de empresas y startups

pink arrow neon sign
pink arrow neon sign

StrategWhy💡desarrolla soluciones a medida para las necesidades y retos específicos de sus clientes en todo el mundo.

¿Una solución para todos?

Pues no...

no...

TODOS LOS TAMAÑOS E INDUSTRIAS

StrategWhy ayuda a organizaciones de todos los tamaños, desde nuevas empresas hasta grandes corporaciones, a mejorar el rendimiento general y las operaciones a través de perspectivas estratégicas específicas del sector y estrategias procesables.

En diversos sectores de Europa y Norteamérica.

PROYECTOS RECIENTES
  • Revisión estratégica de una empresa francesa de software

  • Formación y coaching en OKR para varias empresas

  • Asesoramiento estratégico en el lanzamiento de una fintech en EE.UU.

  • Integración post-fusión de adquisiciones francesas e italianas para una empresa española de Internet

  • Director Financiero Fraccional para una empresa de medios de comunicación

  • PMO para una empresa hotelera alemana

  • Asesor estratégico de una plataforma de fidelización

  • Estudios de mercado para varias empresas fintech del Reino Unidos

10 años de experiencia en estrategia empresarial y finanzas corporativas...

Más información y referencias a petición

¿QUIERE SABER MÁS?